团队管理(4)- 预期管理

最后更新:2021-03-03

1. 多个好消息要分开发布

延长幸福感的长度

如果你有好几个好消息,你是一口气说完,还是分开告诉大家呢?从效果来看,应该分开来说,心理学里有个词叫做延长幸福感。

同样是信息的传递,节奏也会带来幸福感的差异,这就是延长幸福感

多个好消息分开发布,其实是延长了幸福感的长度。

2. 多个坏消息要一起发布:

降低心理损失感

坏消息之所以要一起发布的原因,在于他可以将坏消息融合为一个点,降低心理损失感。而一旦持续发布坏消息,就相当于你又将损失感从点拉成了线,损失感反而被放大了。

3. 一个大的坏消息和一个小的好消息

要分别发布:低承诺,高交付

如果你有一个大的坏消息和一个小的好消息,该怎么告诉对方呢?通常,要先说大的坏消息,再说小的好消息。

比如你的项目延期5天交付,这时候你要先跟业务方说延期了,接着想些办法挽回一点,比如你跟业务方解释,会分两次交付,一次先把影响主流程的bug修复,另一次会增加原本在下个迭代才交付的功能。这样业务方就比较能接受一些。

其实这里说的就是“低承诺,高交付”,低承诺,其实质意味着低预期,高交付,意味着超预期。

4. 一个大的好消息和一个小的坏消息,要一起发布:

降低幸福的底线,幸福感来得更强烈

一个大的好消息和小的坏消息,该如何选择顺序呢?应当一起发布,如果结果能够相抵,甚至可以直接说结果,比如我们A项目赚了1000万,B项目赔了100万,我们可以先说我们赚了900万,再交代过程,如果不能抵扣,我们可以先说小的坏消息,再说大的好消息。

《菜根谭》里有一句流传至今的话:“ 恩宜自淡而浓,先浓后淡者人忘其惠;威宜自严而宽,先宽后严者人怨其酷。”

说的是,对人施予恩惠应该从淡到浓,如果开始浓厚后来逐渐淡薄, 人们就容易忘掉你的恩惠;树立威信要先严苛后宽容,如果先宽容后严苛,人们就会怨恨你的严酷。其实,说的就是预期管理的概念。

5. 参考资料

https://mp.weixin.qq.com/s/V2zhycmwgVc3MhESm85Y-g

Edgar

Edgar
一个略懂Java的小菜比